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全國(guó)首個(gè)街道探索以社區(qū)營(yíng)造創(chuàng)新油地融合社區(qū)治理新模式

——東營(yíng)經(jīng)開區(qū)勝利街道正式啟動(dòng)責(zé)任社區(qū)建設(shè)行動(dòng)

4月22日,山東省東營(yíng)經(jīng)開區(qū)勝利街道舉行了黨建引領(lǐng)社會(huì)治理共建共治“四鄰”責(zé)任社區(qū)三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),勝利街道班子成員、所有社區(qū)書記、主任及社區(qū)工作者、社區(qū)社會(huì)組織代表人員總計(jì)300余人參加了本次活動(dòng)。在本次活動(dòng)上,街道下發(fā)了黨建引領(lǐng)社會(huì)治理共建共治“四鄰”責(zé)任社區(qū)三年行動(dòng)系列文件,并啟動(dòng)“1412“工程(即以黨組織為核心,以“四鄰”責(zé)任社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),以十二項(xiàng)主要任務(wù)為支撐),這標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)街道探索以社區(qū)營(yíng)造創(chuàng)新油地融合社區(qū)治理新模式正式全面進(jìn)行實(shí)施階段。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

“1+3+N”頂層設(shè)計(jì)立起油地融合社區(qū)治理四梁八柱

“勝利街道面積530平方公里,社區(qū)有17個(gè),人口超過20萬,其中近2/3社區(qū)為國(guó)有企業(yè)移交地方的新建社區(qū),國(guó)有企業(yè)工礦區(qū)由原來的單位制管理向社區(qū)制管理轉(zhuǎn)變,其面臨著組織重構(gòu)、服務(wù)重構(gòu)、文化重構(gòu)等。”勝利街道黨工委書記隋新剛介紹到,為給國(guó)企探索出一條社區(qū)管理職能分離移交后的社區(qū)治理路徑,街道在前期要求專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分調(diào)研基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)治理難點(diǎn)、堵點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)梳理,街道黨工委在此基礎(chǔ)上,制定了《黨建引領(lǐng)社會(huì)治理  共建共治“四鄰”責(zé)任社區(qū)三年行動(dòng)實(shí)施意見》綱領(lǐng)性文件,這個(gè)文件明確提出力爭(zhēng)三年時(shí)間,加快油地融合,推動(dòng)建設(shè)和諧穩(wěn)定、溫馨舒適的安鄰社區(qū),合力自治、守望相助的睦鄰社區(qū),宜居宜業(yè)、服務(wù)貼心的益鄰社區(qū),禮俗有序、蓬勃向上的悅鄰社區(qū)。與此同時(shí),街道還出臺(tái)了《勝利街道社區(qū)可持續(xù)總體營(yíng)造行動(dòng)工作方案》、《勝利街道社區(qū)工作者學(xué)習(xí)積分制管理辦法》、《勝利街道優(yōu)化社區(qū)社會(huì)組織備案管理辦法》三個(gè)支撐文件,分別從社區(qū)可持續(xù)總體營(yíng)造路徑、社區(qū)工作者能力提升、社區(qū)社會(huì)組織培育三個(gè)關(guān)鍵維度支撐“四鄰”責(zé)任社區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)還將適時(shí)出臺(tái)N個(gè)配套文件,推動(dòng)構(gòu)建起人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社區(qū)治理共同體。

構(gòu)建五級(jí)聯(lián)動(dòng)油地融合精細(xì)化社區(qū)治理體系

為推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化,建立健全社區(qū)治理組織體系、服務(wù)體系、自治體系,勝利街道將構(gòu)建街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟四級(jí)聯(lián)動(dòng)社區(qū)治理體系,在筑牢網(wǎng)格化治理的同時(shí),重點(diǎn)建立起居民自治體系、社區(qū)社會(huì)組織培育體系、社區(qū)服務(wù)體系,“社區(qū)社會(huì)組織已經(jīng)成為社區(qū)治理的一支重要的治理力量,也是一個(gè)社區(qū)治理成效的天然尺度”,成都理工大學(xué)社區(qū)研究中心負(fù)責(zé)人介紹到,“勝利街道建立樞紐型社會(huì)組織平臺(tái)、社區(qū)將建立社區(qū)服務(wù)型社會(huì)組織平臺(tái)、小區(qū)將建立社區(qū)互助型自組織平臺(tái),這是適應(yīng)城市基層黨建新要求,有序?qū)挝蝗酥亟M為社區(qū)人的必然要求,也是對(duì)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,回應(yīng)社區(qū)居民個(gè)性化需求的重要舉措。”在勝利街道三年行動(dòng)方案里,既有定性的行動(dòng)愿景,更有定量的行動(dòng)舉措。每個(gè)社區(qū)在三年內(nèi)將建立3至5支管理規(guī)范、作用突出、群眾認(rèn)可的社區(qū)自組織,每個(gè)社區(qū)持證社工不少于工作人員總數(shù)的30%。

營(yíng)造油地融合責(zé)任社區(qū)治理未來場(chǎng)景

為高標(biāo)準(zhǔn)建立“四鄰”責(zé)任社區(qū),勝利街道除了在治理體系進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新外,還針對(duì)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)陣地進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),“油田社區(qū)治理在全國(guó)也是一種空白,街道將建設(shè)特色社區(qū)治理學(xué)院,聯(lián)動(dòng)北京、上海、深圳、成都、南京等地的優(yōu)勢(shì)社區(qū)治理資源,將社會(huì)工作方法、社區(qū)營(yíng)造理念、油田文化底蘊(yùn)有機(jī)融合,以點(diǎn)帶面示范引領(lǐng)社區(qū)治理”,街道辦事處主任李玉峰介紹到,“我們還將按照‘一社一品’理念,在原有社區(qū)用房基礎(chǔ)上,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、彰顯特色。按照統(tǒng)一LOGO標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一樣式原則,規(guī)范社區(qū)標(biāo)識(shí)和外立面。積極推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心‘三去一改’(即去行政化、去辦公化、去形式化和親民化改造),把社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)成居民可進(jìn)入、可參與的提供政策咨詢服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)服務(wù)、文體活動(dòng)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、志愿服務(wù)等多項(xiàng)便民服務(wù)的交流互動(dòng)式服務(wù)平臺(tái),營(yíng)造責(zé)任社區(qū)治理未來場(chǎng)景”。“勝利街道在探索國(guó)企剝離社會(huì)職能、推進(jìn)工礦區(qū)社區(qū)制轉(zhuǎn)型過程中,以責(zé)任社區(qū)構(gòu)建為創(chuàng)新切入點(diǎn),以社區(qū)可持續(xù)總體營(yíng)造為路徑,培育社區(qū)責(zé)任主體、養(yǎng)成居民責(zé)任意識(shí)、形成社區(qū)責(zé)任規(guī)范、采取共同責(zé)任行動(dòng),在全國(guó)而言是一個(gè)創(chuàng)新探索實(shí)踐,值得關(guān)注和期待。”國(guó)家民政部全國(guó)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)專家委員會(huì)成員、復(fù)旦大學(xué)劉建軍教授對(duì)此進(jìn)行了積極評(píng)價(jià)。

據(jù)了解,勝利街道本周內(nèi)將啟動(dòng)三年社區(qū)可持續(xù)營(yíng)造項(xiàng)目評(píng)審活動(dòng),將社會(huì)組織與社區(qū)聯(lián)動(dòng),以項(xiàng)目化思路帶動(dòng)居民共同“四鄰”社區(qū)的建設(shè),同時(shí)將持續(xù)開展國(guó)有企業(yè)生活福利區(qū)單位制向社區(qū)制轉(zhuǎn)型的路徑研究等系列課題。(陳永斌)

[責(zé)任編輯:張迪]
標(biāo)簽: 社區(qū)治理   東營(yíng)