習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，盤活農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入，使更多農(nóng)村居民勤勞致富。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出一系列重要指示和重要部署，深刻揭示了鄉(xiāng)村全面振興的科學(xué)內(nèi)涵、總體要求和目標(biāo)任務(wù)。作為基層黨組織書記，要堅(jiān)決扛起抓鄉(xiāng)村全面振興政治責(zé)任，推動(dòng)組織、人才、產(chǎn)業(yè)三個(gè)要素相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，真抓實(shí)干、久久為功，鉚足干勁譜寫鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
點(diǎn)亮紅色引擎，推動(dòng)“有人治村”變“能人興村”。黨的組織優(yōu)勢(shì)是凝聚強(qiáng)村富民合力的關(guān)鍵所在，首先是要選好人、用對(duì)人、育強(qiáng)人，推動(dòng)村黨組織帶村增收、帶民致富。以頭雁隊(duì)伍建設(shè)為主抓手，拓寬視野“選”，采取從現(xiàn)任優(yōu)秀村“兩委”干部中“留”，從外出務(wù)工經(jīng)商能人中“請(qǐng)”，從社會(huì)能人志士中“招”等方式，儲(chǔ)備一批“服務(wù)型”優(yōu)秀后備村干。精準(zhǔn)選拔“用”，探索建立致富能人跨村任職機(jī)制，結(jié)合村支“兩委”換屆，調(diào)整年齡偏大、學(xué)歷較低、能力不強(qiáng)的村“兩委”成員，選配有能力、有干勁、年輕化的村“兩委”班子，加大選拔“開拓型”村黨組織書記力度。對(duì)標(biāo)補(bǔ)短“育”，豐富“理響茅村話擔(dān)當(dāng)”“書記講堂”等載體，大力實(shí)施思想領(lǐng)航計(jì)劃、導(dǎo)師幫帶計(jì)劃等培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么、干什么練什么，培育“復(fù)合型”村干部，通過探索構(gòu)建選拔任用、教育管理等機(jī)制，培養(yǎng)一批有本領(lǐng)、能擔(dān)當(dāng)、活力足的農(nóng)村黨組織干部隊(duì)伍。
突出人才支撐，引導(dǎo)“一花獨(dú)放”變“滿園春色”。人才是鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵“密碼”。農(nóng)村有了人才，好比沃土有了活水。當(dāng)前制約鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵因素就是人才匱乏，只有落實(shí)引育并舉，既讓“外來的和尚好念經(jīng)”，也要“本地的賢才善治業(yè)”，不斷厚植鄉(xiāng)村振興人才之林，才能繪就鄉(xiāng)村全面振興嶄新畫卷。深挖本土賢俊，搭建政策宣傳矩陣，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展 “本土人才大普查”，重點(diǎn)關(guān)注民間手工藝人、種植養(yǎng)殖能手、農(nóng)村電商達(dá)人等，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才培養(yǎng)與使用提供數(shù)據(jù)支撐。虹吸外來人才，圍繞鄉(xiāng)村全面振興需求，建立回引人才“清單”，動(dòng)態(tài)管理人才信息庫(kù)，做到“底子清、情況準(zhǔn)、去向明”，采取“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的聯(lián)絡(luò)方式，通過政策吸引、機(jī)制創(chuàng)新等方式，有序引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、鄉(xiāng)賢等優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提供啟動(dòng)資金、場(chǎng)地設(shè)備、技術(shù)指導(dǎo)等全方位資源支持，暢通社保落戶、住房醫(yī)療、子女隨遷教育等渠道，全面提升人才歸屬感幸福感，讓人才引得進(jìn)、留得住、干得好。
壯大特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“本土優(yōu)勢(shì)”變“品牌故事”。壯大特色產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是把“特”貫穿到發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的全過程，賦予鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更多科技屬性、文化內(nèi)涵、綠色特質(zhì)，擦亮特色產(chǎn)業(yè)“金字招牌”。立足現(xiàn)有資源，調(diào)研市場(chǎng)新需求，梳理鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)資源“一張圖”，通過電商直播、產(chǎn)業(yè)融合、品牌建設(shè)宣傳等多項(xiàng)措施，講好茅村葡萄、蓮藕、冬桃等特色農(nóng)產(chǎn)品故事，推動(dòng)品牌價(jià)值提升。深入挖掘本地漢文化和人文歷史底蘊(yùn)，推動(dòng)文旅產(chǎn)品穿成串、連成片，打造“一村創(chuàng)一品，一品帶一方”的致富增收新賽道。加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)民的培訓(xùn)，提升其品牌意識(shí)和營(yíng)銷能力，通過科技賦能和創(chuàng)意加工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈、強(qiáng)鏈，開發(fā)出更多高附加值的產(chǎn)品。進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的有效銜接，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵推動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興插上“數(shù)智翅膀”。（作者：徐傳武，徐州市銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)黨委書記）
