在鄉(xiāng)村全面振興的壯闊圖景中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是輕裝上陣的“排頭兵”。中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議明確指出，要“把基層的‘痛點’作為整治的‘靶點’”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理指明了方向。
瞄準“會議報表”靶點，破除文山會海痼疾。“不是在開會，就是在填表的路上”現(xiàn)象在一定程度上的存在，折射出基層治理的效能困境，破解之道在于打好“組合拳”：推行無紙化辦公，建立共享數(shù)據(jù)庫，讓數(shù)據(jù)“跑腿”代替干部“跑腿”；合并同類會議，嚴格控制會議時長，倡導“短會短話”；建立“逆向考評”機制，由基層對上級部門文件會議質(zhì)量打分，倒逼文風會風轉(zhuǎn)變。
聚焦“考核檢查”痛點，拆除迎檢迎考重負。重復檢查、多頭考核，嚴重消耗了基層治理資源，治理之道在于“三管齊下”：建立“聯(lián)合督查”機制，整合考核事項，避免“各吹各的號”；推行“首查負責制”，明確首次檢查結(jié)論的權威性；建立“考核白名單”，對連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的村減少檢查頻次。
直擊“權責模糊”病灶，釋放干事創(chuàng)業(yè)活力。“上面千條線，下面一根針”的治理體系中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)常陷入“小馬拉大車”困境，破局關鍵在在“三個明確”：制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)權責清單，明確“屬地管理”邊界；建立“事務準入”制度，未經(jīng)審批不得將工作轉(zhuǎn)嫁鄉(xiāng)鎮(zhèn)；完善“容錯糾錯”機制，對擔當作為的干部撐腰鼓勁。
基層減負不是減責任，而是減負擔；不是降標準，而是提效能。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從無謂的事務中解脫出來，就能將更多精力投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等實事上，推動鄉(xiāng)村全面振興跑出加速度。(樂平市后港鎮(zhèn)人民政府 朱易安)
