全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。在推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興過(guò)程中，人才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持以人才振興助推鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展，真正地做到“聚天下英才而用之”，凝聚起推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的磅礴力量。
發(fā)出“納賢榜”，海納百川“引”人才。堅(jiān)持求賢若渴、海納百川的原則，不斷拓寬發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀人才的渠道，吸引人才回流農(nóng)村、扎根農(nóng)村，充盈鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。采取自下而上、上下結(jié)合、擇優(yōu)遴選等方式，從致富帶頭人、本土大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等群體中深入挖掘村黨組織書(shū)記重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入“新鮮血液”。同時(shí)，創(chuàng)新“優(yōu)秀人才直通車(chē)”品牌，引導(dǎo)“農(nóng)創(chuàng)客”“田秀才”“土專(zhuān)家”等各類(lèi)人才到鄉(xiāng)村一線服務(wù)，豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等人才，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。
栽好“梧桐樹(shù)”，精準(zhǔn)施策“育”人才。堅(jiān)持在人才培育上下足“繡花”功夫，把“精準(zhǔn)滴灌”貫穿人才培育始終，堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興需要什么樣的人才就培育什么樣的人才。開(kāi)展村干部培訓(xùn)和“擂臺(tái)比武”系列活動(dòng)，系統(tǒng)提升“頭雁”綜合素養(yǎng)；依托農(nóng)技學(xué)校、鄉(xiāng)村全面振興培訓(xùn)基地等平臺(tái)，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、種養(yǎng)大戶(hù)等為主要對(duì)象，建立“政府主導(dǎo)+高校+社會(huì)力量”培育模式，整合農(nóng)業(yè)、科技、畜牧、果業(yè)等培訓(xùn)資源，分類(lèi)別、多元化開(kāi)展培訓(xùn)，不斷壯大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍；建立“師徒幫帶”機(jī)制，注重發(fā)揮“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”的示范引領(lǐng)作用，培養(yǎng)一批有技術(shù)、跟潮流、善經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)土人才。
搭建“大舞臺(tái)”，千方百計(jì)“留”人才。完善人才服務(wù)體系，及時(shí)落實(shí)配套政策，做好人才引進(jìn)“后半篇文章”。要千方百計(jì)為各類(lèi)人才解決好住房保障、子女教育、醫(yī)療保健等難題，掃清人才“后顧之憂”。同時(shí)，深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度，定期走訪慰問(wèn)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，在感情上“厚愛(ài)一分”，在工作上“高看一眼”、在解難上“多幫一把”，增強(qiáng)人才隊(duì)伍“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感，讓各類(lèi)人才安心、安身、安業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村形成人才近悅遠(yuǎn)來(lái)的良好局面。
（浙江省紹興市柯橋區(qū)夏履鎮(zhèn) 吳夢(mèng)潔）
