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以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展

2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展課題調(diào)研組赴江蘇調(diào)研

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的作用。黨的二十屆三中全會《決定》指出,“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力。”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,國有企業(yè)在數(shù)字化的時代浪潮中要積極作為、勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮帶頭作用,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的主力軍和先行者。

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述精神,持續(xù)推進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展理論研究和實踐創(chuàng)新,人民論壇雜志社、國家治理雜志社于2024年9月初,啟動了“2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)驗課題調(diào)研活動”。9月23日至24日,課題組先后赴江蘇南京和無錫開展課題調(diào)研工作,通過實地考察南京河西集團(tuán)、無錫太湖新城集團(tuán)兩家企業(yè),研究總結(jié)國資國企通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗,探討國資國企高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯和實踐路徑,助力我國國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

參與此次調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)專家有:人民日報社人民論壇雜志社副總編輯、國家治理執(zhí)行總編輯何民捷,中國財政科學(xué)研究院國資管理與資本運營研究中心主任譚靜,中國財政科學(xué)研究院國資管理與資本運營研究中心金振博士。相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一主題,調(diào)研組觀摩考察了南京河西青奧中心雙子塔、無錫太湖新城集團(tuán)奧體一期工程現(xiàn)場、無錫國際會展中心等重點項目,深入了解考察南京河西集團(tuán)和無錫太湖新城集團(tuán)兩家企業(yè)把數(shù)字轉(zhuǎn)型融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各領(lǐng)域、全過程的實踐經(jīng)驗和成效亮點,并召開國資國企高質(zhì)量發(fā)展課題調(diào)研座談會,座談會分別由南京河西集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員呂道峰與無錫太湖新城集團(tuán)黨委副書記、總裁張琦海主持。

調(diào)研組一行在雙子塔57樓總攬河西全景,詳細(xì)了解集團(tuán)負(fù)責(zé)的河西新城重大項目投融資、開發(fā)建設(shè)和國有資產(chǎn)運作管理等工作。2019年以來,河西集團(tuán)實施“企事分離”,集團(tuán)信息化建設(shè)被提上重要議程。在一張白紙上做規(guī)劃、起新圖,就要從頂層設(shè)計做起,以前瞻性、先進(jìn)性的信息化平臺助力集團(tuán)流程再造,促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。為此,河西集團(tuán)成立信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門、各公司分頭落實;同時組建集團(tuán)信息中心,建立信息化管理人才隊伍。隨著各項謀劃的逐步到位,河西集團(tuán)探索各業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、助力信息化建設(shè)的步伐快速推進(jìn)。座談會上,河西集團(tuán)詳細(xì)闡述了集團(tuán)以管控體系為支撐,把牢國家政策,將政策機(jī)遇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合,做好發(fā)展和轉(zhuǎn)型,做大做強(qiáng),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在互動環(huán)節(jié),河西集團(tuán)與調(diào)研組專家就行業(yè)趨勢應(yīng)對、集團(tuán)發(fā)展策略以及持續(xù)提升企業(yè)競爭力等進(jìn)行了深入探討交流。

南京河西集團(tuán)座談會現(xiàn)場

南京河西集團(tuán)座談會現(xiàn)場

調(diào)研組專家在無錫奧體中心一期現(xiàn)場

調(diào)研組專家在無錫奧體中心一期現(xiàn)場

太湖集團(tuán)座談會現(xiàn)場

太湖集團(tuán)座談會現(xiàn)場

在無錫太湖新城發(fā)展集團(tuán)有限公司,調(diào)研組參訪了無錫市奧體一期工程現(xiàn)場和無錫國際會展中心,聽取了集團(tuán)在全力推進(jìn)經(jīng)開區(qū)(太湖新城)城市更新、舊城改造、園區(qū)提升等公共事業(yè)發(fā)展的歷程及構(gòu)建全要素產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)圈布局的介紹。作為太湖新城集團(tuán)的高質(zhì)量項目,無錫國際會議中心作為城市“新地標(biāo)”驚艷亮相。無錫國際會議中心將與無錫太湖國際博覽中心形成“雙核聯(lián)動”效應(yīng),為無錫“會展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”包括會展、住宿、餐飲、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、旅游在內(nèi)的全域產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)勁動能。調(diào)研組專家肯定了太湖集團(tuán)通過重大項目的建設(shè)與推進(jìn)、民生項目與配套的完善、市場化投資與合作的拓展以及榮譽(yù)獎項的獲得等多個方面的努力,加強(qiáng)了自身的品牌影響力,提升了行業(yè)內(nèi)的地位。在座談環(huán)節(jié),太湖集團(tuán)重點介紹了集團(tuán)通過數(shù)據(jù)的收集與整合、數(shù)據(jù)的存儲與管理、數(shù)據(jù)的分析與挖掘、數(shù)據(jù)的應(yīng)用與可視化四個步驟,進(jìn)一步發(fā)揮了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。特別是圍繞銷售、成本、費用三大核心領(lǐng)域,20+業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度關(guān)聯(lián),極大提高了管理效率,進(jìn)一步提升公司管理的規(guī)范性,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。調(diào)研組專家表示,太湖集團(tuán)在切實履行國企責(zé)任、體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)、展示國企形象基礎(chǔ)上,聚焦主責(zé)主業(yè),努力做強(qiáng)做優(yōu),對內(nèi)構(gòu)建盈利規(guī)劃管理系統(tǒng),打造出了具有卓越競爭力的“投運一體,業(yè)財融合”的品牌生態(tài)鏈。

與會專家領(lǐng)導(dǎo)合影

與會專家領(lǐng)導(dǎo)合影

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課題組聯(lián)系人:潘老師、于老師、韓老師 

電話:010-65367148/65363548/65369879

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